近几年, 护理行业中大量男护士的加入，极大的充实了临床护理队伍，而且绝大部分男护士被安排在急诊科、ICU等临床重要科室，因此对男护士的培养与管理就显的尤其重要 。急诊科的特点是：急、危、重症患者多，工作节奏快，患者及其家属心情急躁。因此它对护理队伍要求有一定特殊性。由于男护士自身的性别、体力等优势，使得男护士在医院急诊科的临床工作中发挥了很大的作用，因此对男护士的培养与管理提出了一定的要求。
一 培养
1.现代执业意识的培养 观念意识决定态度，态度决定行动。作为新时代的护理工作者，必须具备形象意识、服务意识、危急意识、品牌意识、进取意识、信息意识[1] 。 在每一个新来男护士心中树立服务患者，尊重患者的意识。医院为患者服务的越好，就越体现对患者的尊重。急诊科医护人员是一个团队，让男护士主动与医生和女护士共同参与为患者提供优质服务，养成和他们一起沟通交流的习惯。培养他们尊重师长、尊重同事、尊重患者及家属的优良品质。
2．独立工作能力的培养 新进岗护士安排护师以上职称老师带教，采用一对一带教，定期考核的方式带教3个月，对于男护士在安排带教老师时应考虑性格及年龄差异，帮助他们通过带教，能独立完成急诊科的各种常规工作和危重病人的急救护理。带教顺序内容如下：第1个月热悉急诊科环境、掌握危重病人护理记录及各种表格书写、熟悉各班次工作程序、能独立完成危重病人的基础护理。第2个月掌握CPR的实践，安全套管针的运用，呼吸机、心电监护仪、除颤仪等急救仪器设备的使用，了解各种急救药品的药理作用及剂量等。第3个月在带教老师协助下参与危重病人的抢救。
3安全防范能力的培养 医疗护理安全的好坏是衡量一个医院医疗质量的重要标志之一。必须培养男护士各项安全意识，保证他们能正确执行医嘱，正规操作，要求他们在遇到不能独立处理的问题时及时寻求帮助，能正确处理各种突发事件，这既是对病人的负责，也是每一名合格急诊科护士所应具备的能力。
4. 科研能力的培养 现在我院护士的学历基本是大专及以上，具备了良好的理论基础。若护士工作仅仅满足于临床护理，根本满足不了血气方刚的男护士对护理工作的价值欲望，时间久了，他们就会对护理工作缺乏满足感、成就感，从而失去工作激情。在白洪敏等[2]57名男护士岗位变动的调查分析中，改行的男护士中因护理工作没有成就感的占94.87%，因此,我们应该积极引导男护士拥有正确的职业认同感，心态平和，谦虚好学，培养其较强的动手能力和优良的服务态度，在工作中积极为其创造参与护理科研的平台，从而增强男护士的职业成就感。
二 管理方面
1 统一思想认识 由于目前整个社会对男护士在认识观念上有偏见，使男护士没有一个正常的、宽松的工作环境。因此，我们应该统一思想认识，在日常工作（如：搬、移危重病人、作检查、静脉穿刺，晨晚间护理）中从宣传男护士处入手，让本科室医护人员及患者、家属，了解（理解）男护士工作，给男护士们一个正常、没有偏见的工作环境。同时，尊重他们，有成绩及时肯定表扬，发现不足及时指出存在的问题，即使批评他们，也要避开第三者，防止刺伤他们的自尊心，也有效防止了直接顶撞；工作中和他们经常谈心、交心，让他们知道，他们和女护士一样，可以用精湛的技术，慈善的爱心，崇高的责任感为病人减轻病苦，挽救更多病人的生命。
2 关心和理解男护士 目前我国护理队伍还是以女性为主体，对男护士多一点关心，体现在入科时的日常生活安排，如值班室的准备，更衣室、更衣柜的落实，工作服的“特殊”安排等,这样他们工作积极性和自觉性就会增加，科室的工作效率及团队凝聚力也会更高。
3 充分发挥其优势 护理工作尤其是急诊科工作连续性服务性极强，集体力劳动和脑力劳动为一体，工作中的突发事件较多，要求护士应有极强的身体素质、应变能力和承受各种压力的能力，充分发挥男护士稳重、果敢特别是在生理和体力上具有的优势，从而给病人以安全感、信任感，提高工作效率和质量。
三 讨论
男护士多二十多岁，血气方刚，易冲动，情绪易激动，不稳重，在刚上岗时遇危病人时紧张心理，羞愧心理重等。这些问题都会影响他们的情感和工作态度，必须进行及时有效的调节。具体措施包括：①及时了解他们心理动态，尽可能通过合理排班调节他们的心态，给一定恢复平静心态的时间；②对新上岗的男护士在遇危重患者时，安排老护士与其共同抢救，同时告诉他护理要点，增长护理知识，并可消除其紧张心理；③对发生差错事故的他们，帮助他们从不良心理解脱出来。随着社会的发展,职业的分工越来越细,职业的性别差异越来越不明显。随着越来越多的有志于护理事业的男性加入护理队伍,尤其是在急诊、ICU这些高风险领域，男性性别上的优势，护理队伍中有一部分男性的必要性，必将逐步被人们理解和接受，也会有更多的优秀男性加入到护理队伍中。
参考文献
[1]黄蝶卿 ,刘小聪,蒙秀玲,儿科新护士的业务技能培训与管理,国际医药卫生导报,2004,10(24):138.
[2]白洪敏,李红霞,孙文英,57名男护士岗位变动调查分析.中国护理管理,2005,(5):46.
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