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［摘要］ 企业财务管理工作承担着稳健理财，推进企业生产与提高经济效益的重要任务。鉴于财务管理工作环境的持续变化，需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念，提升财务管理的水平，使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理创新的内涵，分析了当前企业财务管理中存在的问题，并提出了实现企业财务管理创新的对策选择。
［关键词］ 企业；财务管理；创新
知识经济时代的到来，剧烈地冲击着企业管理的各个方面，对于财务管理所产生的冲击更是强烈。西方发达国家的企业管理实践已经证明，知识经济彻底地改变了企业原有的资源配置结构。财务管理作为我国企业管理的核心环节，为了迎接冲击和挑战，必须对自身加以改革和创新，从而适应新形势下企业发展之需求。依据目前企业管理中所存在的各种问题，积极采取行之有效的对策以改革当前企业财务管理中的不足，能够帮助企业真正找到创新财务管理的具体措施。
1 企业财务管理创新的内涵
所谓企业财务管理创新，主要是指因为企业在财务管理之中实现了量的渐进式积累以后，因为相关因素的影响与改变，从而实现了质的突变与飞跃。这一交替与演进的过程其实就是企业财务管理的继承与创新的过程。企业财务管理创新是一种十分有效，但是还没有被企业普遍采用的一种新型财务管理方式。实施企业财务管理创新的实质就是竞争机制的升华，是将财务管理中各要素和生产、经营、管理等各种条件加以全新组合，并引发原有企业财务管理体系的变革的过程。在企业实现财务管理创新的过程之中，一大批财务管理能力薄弱的企业将被市场无情地淘汰，其包含的生产要素也将被财务管理能力相对比较强的企业加以重新组合，从而实现资本结构的优化。
２当前企业财务管理中存在的问题
２．１ 企业管理者对财务管理不够重视
一部分企业管理者对于财务管理工作的认识不足，对财务管理缺乏应有的重视，而且对财务管理的理解存在一定的误差，觉得企业财务管理人员只能充当企业付款人这一角色，却未能发挥出财务管理工作所应当具有的辅助决策与监督控制等功能，对于本企业的财务管理工作者也缺乏相应的职业生涯规划，也未能对其工作提出建设性的意见与要求，少数管理者甚至将个人主观意志凌驾于企业财务管理规章制度之上，从而引发了一些企业的财务管理失控。
２．２财务管理工作极为缺乏创新意识
一部分企业管理者与财务管理人员对于本企业的财务管理工作缺乏足够的创新意识，业务能力相对较低，对于企业的财务管理工作仅仅是停留于比较表面肤浅的层面之上，对于深层次的企业财务管理内涵缺乏了解，造成企业财务管理和业务管理之间出现了严重脱节。比如，近些年来，信息化管理已成为企业内部管理的必然发展趋势，一部分企业已建立起基于计算机网络的业务管理机制，也取得了相对比较好的控制成果，但是，在兼容性这一方面，还难以满足对财务管理实施全程监控的要求，并且和现有的会计信息系统难以实现资源的共享，从而浪费了较多的人力与物力。
３ 实现企业财务管理创新的对策选择
３．１创新企业理财观念
随着知识经济的兴起，创造企业财富的重要要素从物质资本逐步转向知识资本，所以，企业在理财时不能仅仅关注物质资产与金融资本，而是一定要创新理财观念。首先是要认识知识资本，也就是要了解知识资本的来源、特征、组成要素及其表现形式；其次是要真正承认知识资本，也就是认可知识资本已成为企业总资本的一个重要组成部分，认可知识资本和企业市场价值与企业发展所具有的密切关系；最后是要高度重视与利用好知识资本，企业不仅要为知识创造与商品化提供一定的经营资产，从而能够发展知识资本，而且应当充分地利用知识资本，为企业实现持续的利润增长提供优质服务。
３．２ 创新企业财务分析手段
所谓财务分析，是指评价企业以往的经营业绩，从而诊断出企业目前的财务状况，预测该企业今后的发展趋势的一种重要手段。鉴于企业知识资本的不断增加，企业的生产经营业绩与财务发展状况也越来越受制于知识资本，对于知识资本进行深入分析也因此而成为企业财务分析的重要组成部分。要充分评估知识资本的价值，定期编制知识资本的报告，揭示本企业在技术创新、人力资本与客户忠诚等诸多方面所出现的变化与投资的收益，让信息的使用者能够了解到企业核心竞争力的发展现状。因此，要设立以下对知识资本进行考核的指标：一是创新指标，比如知识资本的创新力；二是效率指标，比如知识资本的利用率与知识资本的利润率；三是市价指标，比如每股知识资本的账面价值、知识资本和每股盈余比率；四是稳定指标，比如知识资本的增长率、知识资本的损耗率等。
３．３创新企业财务管理手段
知识经济时代也是经济实现知识化与信息化的时代，由于现代信息技术，尤其是网络技术的快速普及，传统意义上的桌面型财务管理必然逐渐朝着网络式财务管理的方向发展。网络式财务系统大大地突破了空间局限，使众多的财务管理远程处理功能真正得以实施，比如，可以实现远程报表、远程报账、远程查账以及远程审计等，这就能充分加强企业集团对于下属各分支机构所进行的财务监控。随着互联网的持续发展，财务管理软件从部门级运用逐步向企业级运用延伸，财务管理信息与其他业务信息得以实现相互连接，从而实现共享，并能实现财务信息与业务信息之间的协同。网络财务管理所具有的远程处理能力与协同业务能力能够让一家企业的财务管理实现集中化管理。网络财务已经在时间上实现了核算的动态化与实时化，让财务管理逐步从静态管理发展到动态管理，从而极大地提高了财务管理活动的及时性，进而提升了会计的价值，并有助于实现企业管理信息化。
３．４ 创新企业财务管理目标
企业财务管理的目标是企业理财活动所期望得到的结果，也是评价一家企业理财活动是否真正合理的重要标准。在知识经济时代，物质资本的地位必然会相对降低，而知识资本所具有的地位则必然相对上升。企业作为利益相关者，比如股东、债权人、经理人与职工、客户等各方的契约集合体，能够直接反映理财环境所产生的变化， 并依据环境的变化而实施相应的调整。财务管理的目标影响企业财务运行的主要特征及其发展趋势，是实现财务运行的重要驱动力。不同的企业财务管理目标将产生各不相同的财务管理运行体系。科学规范地确认企业财务管理的目标，对于优化企业理财行为与实现企业财务管理工作的良性循环，具有十分重要的意义。
知识经济真正地拓展了企业的资本范围，彻底地改变了企业原有的资本结构，而物质资本所具有的地位则将相对下降，知识资本的地位将持续上升，人力资本必将成为决定本企业乃至于全社会经济发展的重要资源因素之一，将决定社会财富的分配。可见，企业财务目标不但应当考虑到财务资本所有者资本增值的最大化，债权人要求的偿债能力的最优化，对于政府社会贡献的最高化，对于社会公众社会经济责任与绩效的最大化，更应当考虑到人力资本所有者收入的最大化以及参与企业税后利润分配的要求，让企业管理者、员工个人收入和企业盈利直接联系起来，这也就意味着企业员工的个人资产将与企业的长远发展密切联系起来，从而有利于调动其工作的主观能动性。基于利益相关者的角度进行考虑，企业不仅应当考虑到资本投入者财务要求，而且应当兼顾企业履行各项社会责任的财务要求，将企业的社会责任纳入财务目标体系之中，这是利益相关者合作中的必然性选择。由于知识资源和物质资源的一个最重要区别是知识具有可共享性与可转移性，它能够使企业和社会之间的联系变得更为广泛而深入，而企业对于知识的要求与运用也将取决于社会对于知识形成的发展所作出的相应贡献。所以，企业一定要履行自身的社会责任，比如，要维护社会公共利益、维护生态平衡、支持社会福利事业发展与慈善事业的发展等。这样做，不仅能实现企业的经营目标，而且还能帮助企业在社会公众中树立良好形象，从而有助于其自身与社会的发展。
３．５ 创新企业财务评价体系
创新企业财务评价体系，要求通过经济附加值、自由现金流量与市场附加值等各种财务指标的衡量，通过评估企业的知识资本价值，披露企业在技术创新与人力资本等诸多方面的变化。在此基础上，建立知识资本的创新力、知识资本的利用率、知识资本的利润率以及知识资本和每股盈余比率等各种知识资本方面的评价考核指标，从而充实企业财务评价的内容与方法，进而实现财务评价的目标。
４ 结语
综上所述，当前我国企业财务管理的质量与水平得到了快速的提高，随着中国特色社会主义市场经济的持续发展壮大，财务管理在企业生产经营管理当中的地位变得越来越重要。尤其是随着知识经济时代的来临，我国经济将逐步融入到国际经济一体化之中，加之国际跨国企业开展国际投资所引发的国际资本流动潮流和国际资本市场的持续扩大，企业财务管理工作变得越来越重要，从而对我国企业的财务管理工作提出了新的要求。笔者坚信，经过广大企业管理者与财务工作者的不懈努力，我国企业财务管理创新必将迈上一个新台阶。
主要参考文献
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［３］黄申． 再论财务会计本质［Ｊ］． 西安财经学院学报，２００８（３）．
［４］付丽． 中小企业财务管理思考［Ｊ］． 财会通讯：理财版，２００８（３）．
［５］何思东． 企业财务管理创新探讨［Ｊ］． 现代商业，２００９（３）．
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