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承包商建筑工程项目实施风险控制

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作者:代写论文  来源:星论文网  发布时间:2012-07-06 10:56:00
建筑工程项目施工由于受到多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险因素,提前做好防范风险因素评估体制。对保障下井矿工人员的安全性起到了至关重要的作用。我顺便提出工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提出建议。
     风险就是事件消极的,活动中人们心中不愿看到的一种消极的结果。工程项目风险就是人们在施工的过程中,因操作不当而引起的重大人为事故。当然这与建筑工程项目复杂、环境复杂,露天作业多,也与地质层松动、泥石流等自然灾害分不开的。当然这里面也与
工程承包商的利益分不开的。再是工程本身存在一定的风险性也有着千丝万缕的关系。当然还与组织施工的人员有一定的关系。如果施工不合理或者返工,同时发生着索赔;就会极大地影响工程的进度、成本和质量,使双方的利益受损。所以建一个健全的防风险体制就显得格外的重要。
常见的施工风险分类:
1.       设计技术风险
设计方案是否确定应作为是否开展招标工作的先决条件。工程设计是工程建设实施的龙头,没有一个完善的设计,无从谈及招标及合同。设计变更是造成工程索赔的重要愿因,因此在工程招标前,应尽量完善设计工作,只有避免在设计方案不确定时招标,才能避免由此带来的工程风险。
2.       施工技术风险
施工人员在施工时应集思广益,在具体的地方具体的环境中应根据可能出现的因素多考虑多与领导人员多谈话,了解领导的意图和领导正确的意见。根据项目的不同,做好工程项目的应急通道。同时因地制宜、因人而异,完成工程的建设。
3.       自然及环境风险
         洪水、地震、火灾、台风、雷电、冰雹是人力不可抗拒的自然灾害,水文气象条件、复杂的工程地质条件、恶劣的气候、施工对环境的影响因素等都是潜在的风险因素。投资招标人在招标文件前应该把这些人力不可控制的因素考虑其中。工程招标人还应该有一定的法律方面的知识,来维护自己的利益不受侵犯。按照一般合同条件,如果发生严重的自然灾害应由合同主体共同承担,承包商一般只能得到工期延误的补偿。
4.       政治、社会风险
       政治、社会风险表现方面很多,项目领导人除了要求具备丰富的自然科学领域的知识,还需具备政治头脑。在一些政治事件面前,能通有关方面部门磋商;维护自身的利益,维护整个工程全局的利益。还要能把握局部利益与全局利益的结合点,解决当前利益与眼前利益。
5.       合同风险
      合同是法律的一种有效的手段,也是保障劳动人民的最有力的凭据。项目领导人应该落实合同中的一些规章制度,使员工按照合同来工作。以避免以后的纠纷事件,对保障双方利益起到了有力的凭据。

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