星论文网欢迎您的来访,本中致力于各类论文代写,论文发表,代写代发论文服务

想快速发表职称论文找星论文网
当前位置:星论文网论文资料->论文指导->应用文

质量分析会议管理规定、会议纪要及决议

分享到:
作者:代写论文  来源:星论文网  发布时间:2012-07-11 10:54:00
1、目的:对影响产品质量的因素进行分析,总结出解决方案;预防及杜绝质量事故的发生,为生产任务和销售任务顺利的完成提供有效的保障。
2、时间:每月**日下午上班半小时准时开始(如无变化照常例行不再通知,如因节假日或其它原因当时无法召开,则顺延至第二日或另行通知)。会议时间长约1小时。
3、地点:**会议室(有变化另行通知)。
4、方式:圆桌会议。
5、参加会议部门及相应人员:
总经理、生产、技术、质量、销售副总经理;质量、采购、技术中心、生产、销售办、售后服务、生产车间部门负责人及相关部门负责人、全体检查员。
6、发言顺序:各部门依次发言、公司领导总结、其他领导补充。
7、发言内容包括:1)上月本部门承担的质量分析例会会议决议完成情况;2)质量质量考核指标完成情况分析;3)本部门质量管理工作存在问题和建议以及今后工作计划措施
 
4)需要会议讨论的问题等。
各部门发言内容要重点突出、主题明确、言简意赅(见附表1模板)。
8、会前2日(**日上午12时前),由各部门把所解决的问题进度及完成情况、提出的问题提报到质量部,质量部要准备好会议资料收集,统一做成纵向A4格式WORD文件。
9、会中,按公司会议纪律,做好会议讨论,形成决议。
10、会后,质量部整理、编制和发放会议纪要,并将本次例会所提问题填写改进计划表发放到责任部门,由责任部门分析原因、提出纠正和预防措施及实施计划,并于一周内将表格返回质量部。对会议上提出的问题,质量部根据责任部门的改进计划,在完成期限到后跟踪验证其改进效果。质量部汇总后在下次例会上通报(必要时讨论措施的可行性),如此循环。
11、考核:
1)会议材料提报每延期一天扣0.5分。
2)有事请假,会议迟到、旷会每次各1~2分。
12、自**月份起执行。请各单位认真对待,提前做好例会召开前做好充分准备,提高会议效率和效果,充分发挥各单位在质量管理中的作用,促进质量管理措施、方法和经验的交流,实现公司产品质量的全面管理和提升。
质量管理部

本文TAGS:
  • 上一个文章:某某工作报告会议纪要
  • 下一个文章:成功减肥20斤
  • 如您需要代写代发表论文请联系QQ:800054855