星论文网欢迎您的来访,本中致力于各类论文代写,论文发表,代写代发论文服务

想快速发表职称论文找星论文网
当前位置:星论文网论文资料->论文指导->演讲稿

建筑公司新上任领导发言稿

分享到:
作者:代写论文  来源:星论文网  发布时间:2012-07-20 14:39:00
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
 
我叫*************个人基本情况,
今天来到咱们公司,在这里和大家见面很高兴。我除了有一定的勇气外,还出于对我们事业的不变的钟爱,出于公司领导对我有足够的相信,和大家的大力支持,希望我们公司的每一位成员,对自己的职业信心和情感,这种情感能够伴随我们今后工作与生活的始终。
如果我们过去在工作中打过交道,有斗过智,交过锋。让我们忘掉一切,今天我们走进同一战壕,就是战友,希望在工作中既保有互相支持、相互帮助的友情,也要毫不含糊地履行各自的职责。我相信大家能分清公私,在*****公司领导的带领下,爱岗敬业,努力进取,做出优秀的业绩。
借这个机会,我想和大家谈谈公司经营的个人理念。
工作的经验无疑是非常重要的,但如果没有一个先进而正确的理念指引,那是行之不远的。我个人体会,公司经营,就要外塑良好形象,内强执行力度,上下和谐,左右协调。
公司和人一样,如果名声不好,就没人愿意和你打交道,想保持都不能,何谈发展?所以公司的形象如同人的名声,是无形的价值和资产,不但要保护好,还要使它增殖。怎么使它增殖呢,就是使它的内涵与时俱进。就我们公司来说,就是要做到诚信,这是时代的要求,也是我们今后发展的需要。具体讲,诚信就是保证项目质量,让业主放心,保证生产安全,让工人安心,保证工作业绩,让领导省心。做到这三点了,我们的形象至少也是无可挑剔的!
 
认真抓好人才队伍建设。对于建筑分公司人才的现状,牢固树立人才是企业第一生产力的观念,切实落实人才先发展的新思路,对于那些为企业贡献大的人才,要让他们的收入先提高起来,对于企业内部人才要尽力挖掘、使用、培养,借出去的人才要尽力吸收回来,对新分的大学生要确保他们的基本待遇,真心实意的关心、培养和使用他们,总之,让人才队伍尽快壮大起来,支撑发展需要。
认真抓好精细管理工作。树立以项目管理为核心,以综合管理为支撑的全面精细管理新思想,坚决贯彻好对项目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方针,以对企业高度负责的精神,铁腕抓好超付工程款、不计量、材料浪费、沟通失调、项目管理人员作风不正等项目管理通病的整治工作,设置企业管理的高压线,谁碰谁倒霉!要强化项目运作风险的“预控、程控和尾控”,消灭亏损项目和亏损项目管理者,营造“精细管理光荣,粗放管理可耻”、“赚钱获利光荣,亏损舍本可耻”的企业管理文化,
认真抓好廉政建设。在签证、分包、用人、材料采购、资金支付等各环节如你们所述,象经营自己的家庭一样来经营企业,始终把企业利益放在第一位。
总之,我相信,在集团公司的正确领导和大力支持下,通过建筑板块全体员工的艰苦努力,我们一定能重振雄风,重塑形象,一个面貌崭新、发展强劲、员工自豪的建筑企业将会是铁军之林。
 
                 
 

本文TAGS:
如您需要代写代发表论文请联系QQ:800054855