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本科论文:如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

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作者:原作原创  来源:网络转载  发布时间:2017-08-28 09:49:00

 【摘 要】论文从建筑工程施工技术管理的重要性出发,对建筑施工技术管理发展的现状以及相关问题进行了分析,并探讨了几点提升建筑工程施工技术管理水平的可行性措施,希望对提升建筑施工技术管理水平有所裨益。 
  【Abstract】In this paper, starting from the importance of building engineering construction technology management, the present situation of the development of construction technology management and related problems are analyzed, and discussed the feasibility measures of improving the building engineering construction technology manage level, hoped to help to enhance the level of construction technology management. 
  【关键词】建筑工程;施工技术;管理水平 
  【Keywords】construction engineering; construction technology ; management level 
  【中图分类号】TU71 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)07-0005-02
  1 引言 
  在我国城市化进程不断加快的带领下,作为我国的支柱性产业,建筑工程行业取得了较大发展,其在国民经济中的比值越来越高。在这样的大背景下,建筑工程市场上的竞争也变得越来越激烈。想要在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟,建筑工程企业就应该不断改善自己的施工技术管理水平,以此促进工程建设质量与效率的不断改进,从而为企业赢得重要的竞争筹码。
  2 建筑工程施工技术管理的重要性 
  我国在工程管理方面的研究起步较晚,不过随着国家经济的快速发展,越来越多的企业开始关注工程管理,尤其是建筑工程行业,在逐渐应用工程管理之后,不论是工程效率,还是工程质量,都取得了显著提升[1]。作为建筑工程管理中的重要内容,建筑工程施工技术管理在建筑工程施工过程中发挥着不可替代的重要作用。 
  首先,加强建筑工程施工技术管理,是提高工程施工质量的基础。评价一个工程的质量,应该从多个方面进行综合评定,工程施工技术就是其中很重要的一项评定标准。尤其是在当前,科学技术日新月异,工程施工技术也在不断改进。完善的施工技术不仅效率高,而且还能够保证施工人员的安全,对于保证工程的实际施工质量更是不可或缺。 
  其次,加强建筑工程施工技术管理,有利于改变建筑工程施工企业的社会形象。因为有了较高的施工技术作为保障,企业就能够建设出更加符合人民需要的建筑形式。 
  随着人们生活水平的不断提高,社会大众对于现代建筑外形已经出现了审美疲劳,而新颖的施工技术完全能够打破这个僵局,为大众带来更加别出心裁的建筑类型[2]。这样一来,建筑企业在社会中的整体形象将会得到大幅度提升,其获得的经济效益自然也会源源不断。总之,加强建筑工程施工技术管理,提高施工技术管理水平,是当前建筑工程企业面临的首要问题。 
  3 建筑施工技术管理发展的现状以及相关问题 
  3.1 责任和分工的不明确 
  大部分的建筑工程,在施工前,都缺少必要的立项考察,即使在施工的过程中,相关的监督管理人员也很少定期对工程进行现场考察,加上工程竣工后,很多隐蔽工程质量难以评定,最终考察的工程质量结果真实性不高。此外,建筑工程施工过程中,很多施工企业对施工人员的职责不进行划分,以至于一些责任心不强的施工人员投机取巧,不按照正常流程进行施工,出现问题,互相推诿,不仅给企业造成严重损失,而且也会延误工期,不利于建筑企业良好信誉的形成。 
  3.2 管理和监督的松散与乏力 
  很多建筑工程企业,为了获得较多的经济利润,在工程投入成本方面不断压缩,以至于施工材料不合格、施工监管人员数量不足等问题时有发生。同时,为了节约成本,施工企业常常忽略工程质量,一味地赶工期,導致建筑工程中存在的一些质量问题不能够及时被发现,这对建筑工程使用人员来说构成了较大的威胁。 
  4 提升建筑工程施工技术管理水平的可行性措施 
  4.1 施工准备阶段 
  首先,进一步完善建筑工程施工技术管理体制。正所谓,无规矩不成方圆,想要保证建筑工程施工的进度与质量,必要的施工技术管理体制不可或缺。不过单纯地强调施工技术管理体制并不能够从本质上提升工程建筑质量,必须保证施工人员在施工过程中以此为标准,严格按照施工技术管理体制的要求进行施工。必要时,可以对施工技术人员进行定期培训,保证其具有较强的标准执行力。如此一来,建筑工程施工过程中存在的问题,就能够及时被发现,相关人员根据问题出现的原因,也能够及时予以补救,不至于影响工程实际质量。 
  其次,严格审核施工图纸。所有的施工过程,都是以施工图纸作为依据,如果施工图纸本身存在问题,而这些问题又没有及时被发现,不仅会造成巨大的人力、物力和财力损失,更主要的是延误工期,进一步增加施工企业的投入成本,还会影响施工企业在社会中的良好形象。因此,必须加强对施工图纸的审核力度。在图纸审核的过程中,必须保证建筑产品的实际使用功能,同时还需要邀请施工人员共同对图纸进行检查,及时找出图纸中出现的问题,给建筑设计人员留出足够更改图纸的时间。 
  最后,根据施工人员的具体工作,明确他们的主要工作职责,只有各司其职,才能保证施工中每个环节的质量。

 4.2 施工阶段 
  首先,及时进行技术交底工作。技术交底是工程施工技术管理工作中最主要的工作之一,它是影响施工进度和施工质量的最主要因素,所以,在建筑工程施工中,应该要做到及时、准确的进行技术交底。而且经过这样层层技术交底,能使得工程技术人员和施工人员更了解施工意图和施工质量要求,这对建筑工程施工工作的顺利开展有着非常重要的意义。 
  其次,以工程合同中的质量条款为标准,做好施工质量控制。我们通常所说的工程质量标准,包括施工材料质量标准、施工工艺质量标准以及施工设备的保养与维护等。在施工过程中,必须加强施工材料的质量检查力度,避免因材料不合格而导致工程质量出现问题;同时注重施工工艺的更新,及时引进新型施工工艺,提高工程施工质量。 
  最后,根据施工具体情况以及工程的进度安排,合理安排后续施工,在尽量减少不必要的成本投入的基础上,保证工程顺利完成。 
  4.3 竣工階段 
  在竣工阶段,应该运用科学、合理的方法,测定施工项目的质量及特性,比较测定结果和合同里规定的工程质量目标,判断工程施工质量是否达标,如果测定结果和质量目标一致,那么该建筑的质量就可以通过,如果测定结果和质量目标不一致,那么就应该对其进行加固或补强。在工程竣工阶段,施工技术管理当中对工程质量的检验主要包括度量、比较、判断、处理等,度量就是对工程项目质量进行测定,比较是将工程质量测量结果与工程质量目标进行比较,判断就是在进行质量比较后,判断工程质量是否符合预计质量目标,处理是工程质量不达标,对其采取的补救措施。 
  5 结语 
  国家经济的快速增长以及科学技术水平的不断提高,都为建筑行业的未来发展奠定了良好的基础,但是在这样的大环境下,建筑市场竞争也变得越来越激烈,给建筑施工企业的未来发展带来了巨大的挑战。正因为如此,建筑施工企业更加需要注重工程的施工质量,正视工程施工中存在的所有问题,并找出相应的解决对策,以提升企业的施工技术管理水平,促进建筑施工企业的进一步发展。 
  【参考文献】 
  【1】吴孙柏.刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].智能城市,2016(07):134-135. 
  【2】饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(19):284-285.


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