自改革开放20多年来，我国民营经济以其独有的活力，取得了长足的进步和发展。随着建筑市场的多元化，在作为国家经济龙头产业的建筑业中，民营建筑施工企业开始崭露头角并逐渐发展壮大，独立撑起一片天空。但不得不看到的是随着房地产市场的日趋饱和，以及国家对建筑施工企业的高要求、高标准政策法规的陆续出台，乃至国外建筑企业的准入，使得我国建筑行业尤其是民营建筑施工企业面前的道路益发艰难。因此，在竞争如此激烈的今天，民营建筑施工企业如何从自身特点出发，构建能给企业带来独有的、不能复制的、持续的竞争优势的核心竞争力，成为民营建筑施工企业重点考虑的问题。
目前，理论界从不同的角度对民营企业进行了细致的研究。但这些研究大多从政策、宏观角度出发，忽视了企业生产经营的微观层次需要；侧重理论研究分析，而未能与实践深入结合。谈到民营建筑施工企业核心竞争力的更是少数，面对国内外各种主客观环境的变化，如何建立并维持民营建筑施工企业的核心竞争力、保证民营建筑施工企业的持续、稳定增长成为目前理论界以及实践界普遍关注的热点。
本文首先从历史角度对国内外核心竞争力理论研究现状进行综述，借以了解前人的研究成果。在对民营建筑企业进行概念界定和特点分析的同时，结合我国现状提出我国民营建筑企业核心竞争力的影响因素，然后根据上述理论对GM集团有限公司进行了实证分析，并给出了提升集团核心竞争力的具体途径，最后就民营建筑企业如何培育和发展核心竞争力提出一些政策建议。
关键词：民营建筑企业 核心竞争力
Abstract
20 years of reform and opening up, the private economy has its unique vitality, and has made considerable progress and development. However, private enterprise and external business environment changes, the development of
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